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公司優(yōu)勢(shì)

人才培養(yǎng)


     

 

       用人思想

       營(yíng)造以人為本透明化用人管理機(jī)制;

  每位員工都將晉升到不能勝任;

  把員工的個(gè)人追求融入企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

  激勵(lì)原則

  三類(lèi)激勵(lì)實(shí)現(xiàn)您自身價(jià)值;

  當(dāng)您在合理化建議與技術(shù)創(chuàng)新上做出貢獻(xiàn)的時(shí)候;

  當(dāng)您創(chuàng)造業(yè)績(jī)成為企業(yè)與員工典范的時(shí)候;

  企業(yè)將給予您報(bào)酬激勵(lì) 榮譽(yù)激勵(lì) 成就激勵(lì)。

  價(jià)值觀(guān)

  正直誠(chéng)實(shí) 強(qiáng)化優(yōu)勢(shì);

  對(duì)客戶(hù)合作伙伴充滿(mǎn)激情、直率地與人相處、尊重他人嚴(yán)于律己、勇于迎接挑戰(zhàn)。

  生存觀(guān)

  無(wú)遠(yuǎn)慮、必近憂(yōu);

  要想實(shí)現(xiàn)恒久整體利益較大化,我們要在危機(jī)意識(shí)中,不斷地走出自我、超越自我,樹(shù)立戰(zhàn)略思想。

  人才觀(guān)

  人才=高尚的品格+高超的智慧的業(yè)績(jī);

  為企業(yè)所有人才創(chuàng)造成才的環(huán)境,用百分百的努力留住企業(yè)百分百的人才。