人才培養(yǎng)
用人思想
營造以人為本透明化用人管理機制;
每位員工都將晉升到不能勝任;
把員工的個人追求融入企業(yè)的長遠發(fā)展。
激勵原則
三類激勵實現您自身價值;
當您在合理化建議與技術創(chuàng)新上做出貢獻的時候;
當您創(chuàng)造業(yè)績成為企業(yè)與員工典范的時候;
企業(yè)將給予您報酬激勵 榮譽激勵 成就激勵。
價值觀
正直誠實 強化優(yōu)勢;
對客戶合作伙伴充滿激情、直率地與人相處、尊重他人嚴于律己、勇于迎接挑戰(zhàn)。
生存觀
無遠慮、必近憂;
要想實現恒久整體利益較大化,我們要在危機意識中,不斷地走出自我、超越自我,樹立戰(zhàn)略思想。
人才觀
人才=高尚的品格+高超的智慧的業(yè)績;
為企業(yè)所有人才創(chuàng)造成才的環(huán)境,用百分百的努力留住企業(yè)百分百的人才。